La Estrategia en el Negocio - pág.21

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Volviendo a Alejandro, este reunió a todos sus generales y les comunicó en detalle, con pelos y señales, exactamente cual iba a ser la estrategia a seguir para que todos supieran el papel que iban a desempeñar e informaran a sus jefes y oficiales, y estos a sus hombres, para que todos supieran lo que iba a suceder, mientras más gente participe en el proceso, mayores son las posibilidades de triunfar. El número cuatro: Quién más se debe involucrar en la planeación estratégica? Un consultor externo. La planeación estratégica no debe realizarse por uno mismo. Es como la odontología, la abogacía o la medicina. Se requiere de alguien que sea objetivo, que tenga amplios conocimientos y que haya tenido contacto con diferentes industrias, que haya realizados estudios y tenga experiencia en la planeación estratégica y que pueda convertirse en un facilitador. Un adecuado ejercicio de planeación estratégica requiere aproximadamente de dos a cuatro días para investigar una empresa y para definir una nueva estrategia básica, se requiere de alguien que haya actuado en ello. Como se dice en la abogacía: Un abogado que actúa como su propio abogado, tiene a un tonto por cliente. Y una persona que actúa como su propio planeador de estrategia, tal vez también tenga a un tonto por cliente.