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La Estrategia en el Negocio - pág.37
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Muy pocas compañías, menos del diez por ciento tienen operaciones efectivas eficientes y una estrategia clara.
2°) Si se tiene una estrategia clara y una operación ineficiente (área inferior izquierda), puede que tenga éxito aunque su futuro es dudoso. La mitad de las compañías que tienen problemas cuentan con una estrategia clara y una operación deficiente, porque no han pensado a fondo lo que necesitan hacer para llegar de un punto a otro.
3°) Lo siguiente es estrategia poco clara y una operación eficiente (área superior derecha): Éxito parcial y un futuro muchas veces dudoso.
4°) Y luego tenemos estrategia poco clara y una operación ineficiente, incierta (área inferior derecha), lo que constituye el fracaso. Su objetivo sin importar en donde se encuentre colocado, si está en el área 2°, 3° o 4° es movilizarse en todos los casos al área 1°, donde tendrá estrategia clara y operación efectiva Y Ud, como alto ejecutivo tendrá que estar pensando continuamente como puede lograrlo, como lo puedo mejorar, como se puede hacer más efectivo, como se puede eficientar.
El número diez y siete: Cuatro preguntas claves sobre la estrategia: N°1: Cuál es su negocio, cuál es nuestro negocio? N° 2: Cuál sería ahora.
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